质量管理基本涉及到我们工作、生活的方方面面，质量的管理天天被我们拿到嘴上说，但是您真的记得住其中的含义吗？今天小编就带给大家一套实用的小口诀，方便大家使用和熟记。
一个总目标：如期如数的产出符合客户及法规要求的产品，不断的朝零缺点靠近。
两个重点：首件检查要彻底，避免错误再补救。
制造过程要重视（发现异常）停线 处置 排除 继续生产
三不政策：不接受不良品 不制造不良品 不放过不良品
四大做法：参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领
参照规范、标准
未先做检查
做完再确认
五大观念：满足客户的要求、品质没有折扣
品质不是检验出来的，而是制造、设计习惯出来的
主动的自检效果胜过无数次的被检查
一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质
差不多、大概、好像是品质最大的敌人
六sigma：原因找不到--不放过 责任分不清--不放过 纠正措施不落实--不放过 纠正措施不验证--不放过 有效措施不纳入--不放过
七种浪费：1、等待 2、搬运 3、移动 4、生产过多 5库存 6、 不合格品 7、加工的浪费
七大原则：以顾客为观点 领导作用 全员参与 过程方法 持续改进 循证决策 关系管理
九大步骤：发掘问题 选定项目-质量-spc、 追查原因、 分析数据 提出方案、 选择对象、 草拟行动、 成果比较、 标准化
三现：现场、现物、现状
5s管理推行口诀：整理、整顿、清扫、清洁、修养。
好了，今天就分享到这了，希望对你有帮助哦！