在质量管理体系界，就不得不提pdca循环模式，这是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般性规律。
pdca循环又称为“戴明环”，是全面质量管理所应遵循的科学程序。pdca分别代表的是p（plan）计划：确定方针和目标，确定活动计划。d（do）执行：实地去做，实现计划中的内容。c（check）检查：检查效果，把实际工作结果和预期目标对比，检查计划执行情况。a（action）处理：对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现；未解决的问题放到下一个pdca循环里面。
这四个部分就组成了一个完整的、统一的、连续的pdca循环。以上的四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决了一些问题，未能解决的问题进行下一个循环，这样阶梯式的上升。
因而每经历一个循环，质量就会上升一个新的高度，可以不断循环，从而持续改进、提高。同时pdca环的每一个环节又可以利用更具体的pdca环来处理问题，实现大环套小环，小环保大环，互相促进，从而推动大循环。
实现pdca循环一般分为8部分：
1. 分析现状，找出存在的问题。
2. 分析产生问题的原因或影响因素。
3. 找出问题的主要原因或影响的主要因素。
4. 制定措施，提出行动计划。
5. 实施行动计划。
6. 评估结果（分析数据）。
7. 标准化和进一步推广。
8. 在下一个改进机会中重新使用pdca循环。
这篇文章主要介绍的是pdca的基础内容，大家对pdca循环是不是有了一些了解呢。
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